+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Законы организации

Законы организации

Синергетический эффект положительный или отрицательный возникает в результате взаимодействия всех составных элементов организации, то есть если структурные элементы не соответствуют между собой, то возникает отрицательный синергетический эффект, если адекватны — положительный. Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также сложно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Измерение синергетического эффекта на данном уровне развития пока не производится. Однако накапливаются статистические данные о влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее достижения.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Теория организации. Лекция 1. Организация как процесс и как структура

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Основополагающие законы организации

Синергетический эффект положительный или отрицательный возникает в результате взаимодействия всех составных элементов организации, то есть если структурные элементы не соответствуют между собой, то возникает отрицательный синергетический эффект, если адекватны — положительный.

Заранее спроектировать условия достижения синергии достаточно трудно. Также сложно оценить возможное увеличение общего потенциала организации. Измерение синергетического эффекта на данном уровне развития пока не производится. Однако накапливаются статистические данные о влиянии синергии, формируются простейшие модели условий ее достижения.

Для успешной реализации закона синергии применяются следующие методы: С обычной конференцией здесь мало общего. Основные принципы данного метода: В условиях рыночных, конкурентных отношений существует реальная объективная причина возникновения данного закона.

Влияние факторов внешней среды организации отличается высокой степенью непредсказуемости, поэтому, когда проявляется отрицательный разрушительный характер влияния внешних факторов, организация, для того чтобы сохранить себя как систему, должна противодействовать, должна осуществлять действия для нейтрализации негативного влияния внешних факторов.

В аналитическом виде данное утверждение имеет следующий вид: Энергия удержания должна быть больше, чем энергия ликвидации. Таким образом, общая сумма созидательных ресурсов организации должна быть больше суммы внешних и внутренних разрушительных ресурсов.

Следовательно, закон самосохранения можно сформулировать в следующей трактовке: Таким образом, сущность закона состоит в том, что каждая организация должна максимально полно использовать мобилизи- ровать свои внутренние ресурсы для постоянного противостояния разрушительному фактору внешних и внутренних факторов.

Значимость действия данного закона, реальность его проявления определяется тем, что в любой стране с рыночными отношениями банкротство организации — это типичное явление, постоянный спутник рыночной экономики.

Банкротство — состояние, при котором организация не сумела обеспечить превышение созидательного потенциала относительно суммарного отрицательного разрушительного потенциала внешней и внутренней среды.

В теории организации используется показатель измерения уровня самосохранения организации. Эс Практический интерес представляют несколько уровней самосохранения организации. Их количество достигает 7 от максимально низкого организацию следует немедленно ликвидировать до максимально высокого организация находится в нормальной и благоприятной экономической ситуации на рынке.

Между этими уровнями много промежуточных, которым соответствуют более или менее благоприятные условия относительно существования самой организации. Аппарат управления организации для обеспечения постоянного нормального существования предприятия должен осуществлять соответствующие управленческие действия, позволяющие максимально полно учитывать действия этого закона.

Эти действия должны проявляться прежде всего в максимально полном предвидении на основе анализа внешней и внутренней среды. Принято выделять четыре основные стратегии поддержания на высоком уровне или увеличения положительного ресурса организации: Пассивно-индивидуальная стратегия.

Основана на ожидании партнеров и предложений для заполнения свободных ниш в деятельности сторонних организаций. Эта стратегия предполагает проведение умеренной рекламной кампании. Основная особенность такой стратегии — предпринимательский риск, поскольку, по сути, руководитель просто сидит и ждет, потребуются ли кому-нибудь услуги или товары его организации.

Эту стратегию стоит применять, когда у предпринимателя уже есть иной стабильный источник доходов, ведь здесь довольно велик риск быть невостребованным и обанкротиться. Пассивно-коллективная стратегия. Основана на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в какой-либо области, то есть государство каким-либо образом поддерживает организацию, руководители же опять довольно пассивны.

Активно-индивидуальная стратегия. Стратегия постоянного поиска фирмой своей ниши в науке, технологии и информации. Активно-коллективная стратегия. Предполагает создание руководителем собственной инфраструктуры под собственную организацию организацию-лидер.

Удержаться на заданных уровнях самосохранения компании помогает страхование ресурсов и рисков. Уменьшая потенциал организации на сумму страховых взносов, руководитель существенно увеличивает стабильность постоянство этого потенциала.

Страхование рисков по всей управленческой и производственной цепочке деятельности фирмы может существенно увеличить страховое поле и уменьшить количество конечных рисков. Для комплексного страхования юридического лица необходимо реализовать несколько его подотраслей, например, такие, как: Стремление организации сохранить себя как единое целое требует соблюдения следующих условий: Таким образом, самосохранение организации обеспечивается за счет сочетания двух противоположных начал: Выделяют две основные формы онтогенеза: Онтогенез организаций обусловлен следующими факторами: В теории организации при описании характера действия закона онтогенеза выделяют более конкретный объект воздействия закона — жизненный цикл организации.

Жизненный цикл организации можно разделить на 4 этапа рис. Первый этап: Второй этап: Третий этап: Четвертый этап: В результате этого организация начинает распадаться.

Она вынуждена либо принять жесткую схему обновления, либо погибнуть как самостоятельная структура. Таким образом, закон онтогенеза можно сформулировать в следующей трактовке: Закон онтогенеза опирается на следующие принципы табл. Согласно закону онтогенеза жизнь организации претерпевает несколько этапов, из которых особый интерес представляет этап создания и роста.

Причин для такого развития событий много, и простое перечисление заняло бы много времени. Однако можно с полной уверенностью предположить, что если бы руководители высшего звена могли прогнозировать оптимальный путь развития в принятии управленческих решений, то можно было бы избежать многих кризисных ситуаций.

Можно предположить, что во временном измерении существует некий закон или алгоритм управления — менеджмента, следуя которому, развивающаяся организация может идти более рациональным путем. Суть данного алгоритма в редакции одного из авторов — В. Дорофеева, заключается в следующем: Таким образом, менеджеры организации в процессе ее развития должны последовательно реализовывать те концепции управления, которые эволюционно зарождались в прошлом и видоизменялись Рис.

Жизненный цикл организации вплоть до сегодняшних дней данные концепции рассматривались в гл. Этот алгоритм позволит существенно снизить риск разрушения организации на этапе ее становления и развития, то есть это не что иное, как стратегия трансформации менеджмента развивающейся во времени организации.

Законы организации второго уровня Следующую группу законов называют законами второго уровня, поскольку они в определенной степени выполняют второстепенную роль, то есть их воздействия создают условия для всестороннего проявления основных законов. Закон информированности-упорядоченности Объектом воздействия данного закона является информация.

Информация выполняет весьма важную роль в функционировании любой организации, поскольку все коммуникации в организации основаны на получении, обработке, передаче и хранении информации. Информация — это сообщения, результаты мыслительной деятельности, сведения любого происхождения, вида и назначения.

Информация обладает такими характеристиками количественными и качественными , как объем, достоверность, насыщенность, ценность. Объем информации — это объем относительных потребностей органов управления в информации для выработки управленческих решений. Различают три уровня объема информации: Иногда избыточная информация даже необходима, так как требуется подтверждение ранее полученных сведений.

Избыточный объем информации имеет недостаток — увеличиваются затраты на получение этой информации, увеличивается время, стоимость управленческого процесса; 2 недостаточный объем информации негативно влияет на результаты организационно-управленческой деятельности, так как в условиях дефицита информации увеличивается время разработки правильного решения, а во-вторых, в условиях дефицита информации увеличивается риск в хозяйственной деятельности организации; Принципы закона онтогенеза Инерции Изменение потенциала суммы ресурсов системы начинается спустя некоторое время после начала воздействий изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время после их окончания Эластичности Скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала Непрерывности Процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения Стабилизации Система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы.

Этот принцип основан на известной потребности человека и общества к стабильности 3 минимально-нормативный уровень объема информации — это тот объем, который необходим для разработки оптимального решения.

Этот уровень носит субъективный характер, определяющийся качествами работников управления, их квалификацией, интуицией. Поэтому невозможно определить одинаково оптимальный объем информации для каждой организации. Достоверность информации отражает долю реальной информации в общем объеме воспринимаемой информации.

Различают три уровня достоверности информации: Насыщенность информации — соотношение полезной и фоновой информации. Как правило, поступающая информация в организации содержит две части фоновая и полезная. Фоновая часть информации используется для улучшения восприятия полезной информации.

Эта информация непосредственно не используется в управлении хозяйственными процессами. Фоновая информация может быть представлена в массиве в виде вводной части, в которой обосновывается необходимость последующей полезности информации.

Ценность информации — основной, ведущий интервальный параметр информации. По своему содержанию данный параметр отличается от всех предыдущих по методам измерения. Содержание параметра отражается в том уровне затрат ресурсов всех видов материальных, трудовых, финансовых на осуществление всех видов, которые возникают при использовании информации различной ценности.

Как правило, при использовании информации очень высокой ценности происходит максимальное снижение уровня затрат ресурсов и рост доходов. При минимальной, невысокой ценности такого снижения затрат ресурсов и роста доходов ценностей не происходит.

Таким образом, с увеличением ценности информации снижается уровень затрат и повышаются доходы. В теории организации выделяют четыре уровня ценности информации: Следует отметить, что в современных условиях ускорения НТП повышается ценность информационного ресурса и значимость эффективного использования информации.

Таким образом, закон информированности-упорядоченности можно сформулировать в следующей трактовке: В практическом применении закона руководство организации должно максимально полно учитывать его воздействие.

Как следствие, объективным требованием данного закона является: Поскольку в работе по обеспечению организации информацией участвуют все уровни управления, в характеристике воздействия данного закона прослеживается его направленность на повышение устойчивости, конкурентоспособности организации, то есть он выполняет служебную роль относительно закона синергии, самосохранения, развития.

Закон единства анализа и синтеза Анализ — это разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих. Синтез — соединение простых составляющих объекта в единое целое. Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря о единстве анализа и синтеза, подразумевают их неразрывность и взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

В теории организации закон единства анализа и синтеза можно сформулировать в следующем виде: Преобразования организационной структуры или функций осуществляются по следующему циклу рис. Закон может быть реализован с помощью метода постепенного приближения, который включает четыре этапа:

Законы организации

Института менеджмента, маркетинга и финансов, Организация как одна из разновидностей социально-экономических систем подчинена действию законов. Знание законов организаций позволяет понимать специфику функционирования организационных систем, раскрывать особенности, направление и характеристики процесса организационного развития. Проблематика организационного развития изучается в рамках теории управления, теории организации, в стратегическом менеджменте, антикризисном менеджменте, управлении изменениями, инновационном менеджменте.

Список литературы Введение В теории организации, отражающей основы построения и представления окружающей человека объективной реальности и субъективно создаваемых им объектов, исследования места, роли, сущности законов приобретают всеобщее значение. Действительно, именно эти положения раскрывают и определяют фундаментальные основы и принципиальное содержание построения всех процессов и систем, реально наблюдаемых и абстрактно представляемых нами. В этой связи последовательное выделение, системное исследование и осмысление законов организации становится важнейшим этапом всеобщего процесса научного познания.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Содержание специфических законов организации, формы их проявления 5 1. Характеристика законов организации 9 2. Приведенный механизм решений многих задач общества, безусловно, имеет положительный эффект, поскольку давно проник во все сферы жизнедеятельности человека.

Основные законы организации как информационной системы

Взаимосвязь законов организации Закон — это категория, отображающая существенные, необходимые и повторяющиеся связи между явлениями реального мира. В любой организации имеется много управляемых и неуправляемых процессов. Например, процесс принятия решения и исполнения его, процесс управления , воспитательный процесс и т. Объективные зависимости формируются независимо от воли людей. Если руководитель учитывает неотвратимость действия этих зависимостей, он может их использовать во благо себе, в противном случае эти зависимости могут помешать его усилиям. Субъективные зависимости составляются людьми для реализации глобальных целей организации или страны. Они могут быть кратковременными или долгосрочными. Закон — это зависимость, которая: В общем виде законы организации — это устойчивые количественные и качественные соотношения между управляющей и управляемой системами.

4.1.2. Законы организации Законы организации первого уровня Закон синергии

Законы организации Закон композиции — один из общих законов организации, следование которому обеспечивает методологически правильную компоновку частей при построении целого. В окружающем нас мире все приспособлено для совместного сосуществования. Все лишнее, избыточное постепенно уходит, а недостаточное постепенно развивается, достигая некоторого временного равновесия — гармонии. Гармония — это естественный эволюционный процесс, происходящий на всех уровнях мировой цивилизации: Гармония предполагает наличие совокупности элементов, процессов и их соотносительности пропорциональности.

Кроме этого ученые выделяют:

Основные законы организации, примеры их проявления в менеджменте. Закон самосохранения 2. Закон развития 3.

Законы организаций как конструкт методологии управления организационными изменениями

.

.

6.Основные законы организации, примеры их проявления в менеджменте.

.

Законы организации Учебник представляет собой краткое изложение курса современного менеджмента, структурированный в соответствии с.

.

5. Основные законы организации

.

Законы организации

.

.

.

Основные законы организации

.

.

Комментарии 7
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Мечислав

    Как оспорить экспертизу ДНК, которую как известно купили, и сделали с нарушениями. Проводили в ООО, у которого на тот момент была просрочена аккредитация? Областные суды отказывают в дополнительной экспертизе! Порядка 10 раз отказали. Даже по вновь открывшимся обстоятельствам. С наступающим Новым годом!

  2. Оксана

    А если я не ношу с собой документы .ну теряю я их постоянно могу ли я носить с собой ксерокопию паспорта?(цветную.чёрнобелую и т.д.)

  3. fenpbowmehow

    Національного законодавства, може вимагатися додаткова гарантія,

  4. Борислава

    Посмотри ролик на канале смотра как адвокат Давидыча уличает такого свидетеля.

  5. Ульяна

    Автор, вы абсолютно некомпетентны

  6. Будимир

    Поздравляю с кнопкой YouTube)))

  7. afacli

    Нас очередной зар поимели, до этого была дыра в законе, и люди ей пользовались, катали себе по тихой на бляхах. А у чинуш та что-то горело, сколько лаве не попадает им в карман, вот и замутили всю эту схему с забостухой, под шумок, типа благое дело, легалезовать тачки, а вышло как всегда 😀😅😅😅

© 2018 sideshowpressonline.com